1. Zarządzanie kosztami inwestycji.
a) Faza wykonywania dokumentacji projektowej.
- Przygotowanie wstępnego budżetu inwestycji na podstawie koncepcji projektowej,
- Monitorowanie poszczególnych faz projektu i stosowanych rozwiązań projektowych w celu optymalizacji kosztów,
- Analiza kosztów realizacji inwestycji w zależności od przyjętych przez projektantów rozwiązań projektowych,
- Monitoring kompletności i szczegółowości dokumentacji projektowej pod kątem przygotowania materiałów przetargowych,
- Przygotowanie prognozowanych harmonogramów przepływów gotówki,
b) Faza przetargu na wybór wykonawcy inwestycji
- Przeprowadzenie procesu prekwalifikacji firm wykonawczych pod kątem możliwości realizacyjnych danej inwestycji,
- Przygotowanie i skompletowanie dokumentacji przetargowej do celów przetargu,
- Przeprowadzenie procedury przetargowej,
- Koordynacja i wyjaśnianie zapytań przetargowych,
- Szczegółowa analiza ofert oferentów,
- Przygotowanie raportów dotyczących otrzymanych ofert,
- Przeprowadzenie negocjacji z oferentami w celu otrzymania optymalnej oferty,
- Rekomendacja wybory wykonawcy,
- Przygotowanie dokumentacji kontraktowej na bazie wytycznych inwestora,
- Przygotowanie harmonogramów przepływów gotówki,
c) Faza realizacji inwestycji
- Przygotowanie płatności częściowych (miesięcznych) dla wykonawcy,
- Kontrola płatności dla podwykonawców,
- Doradztwo w zakresie wprowadzanych zmian projektowych i ich konsekwencji finansowych,
- Analiza kosztowa zmian technicznych wprowadzanych przez wykonawcę,
- Sukcesywna analiza przewidywanych kosztów końcowych uwzględniających wprowadzone zmiany podczas realizacji inwestycji,
- Przygotowanie miesięcznych raportów finansowych dla inwestora,
- Uzgodnienie i negocjacje rozliczenia końcowego z wykonawcą,
- Przygotowanie końcowego raportu finansowego inwestycji,
2. Zarządzanie inwestycją.
- Monitorowanie poszczególnych faz projektu i stosowanych rozwiązań projektowych,
- Opiniowanie wykonanego przez projektantów projektu budowlanego, przetargowego i wykonawczego,
- Doradztwo w zakresie uzyskania pozwolenia na budowę,
- Przeprowadzenie procesu prekwalifikacji firm wykonawczych pod kątem możliwości realizacyjnych danej inwestycji,
- Przeprowadzenie procedury przetargowej na wybór wykonawcy inwestycji,
- Opiniowanie przedstawionych przez wykonawców harmonogramów robót,
- Rekomendacja wykonawcy inwestycji,
- Przygotowanie dokumentacji kontraktowej na bazie wytycznych inwestora,
- Opiniowanie uwag wykonawców do propozycji kontraktu,
- Koordynacja zespołu realizującego inwestycję,
- Selekcja i wybór inspektorów nadzoru do nadzorowania budowy,
- Sukcesywna kontrola postępu robót w zgodności z zapisami kontraktu,
- Bieżąca aktualizacja harmonogramu i postępu robót,
- Przewidywanie i informowanie inwestora o możliwości wystąpienia potencjalnego ryzyka,
- Organizacja i prowadzenie spotkań koordynacyjnych na budowie z udziałem inwestora, projektantów, wykonawcy, inspektorów nadzoru i zarządzającego inwestycją,
- Sporządzanie protokołów ze spotkań koordynacyjnych,
- Sprawowanie ciągłego nadzoru nad wykonaniem prac przez wykonawcę i sprawdzanie ich zgodności z projektem realizacyjnym,
- Przygotowanie raportów okresowych dotyczących postępu wykonanych robót i przebiegu inwestycji,
- Nadzór nad prawidłową realizacją zmian wprowadzonych przez inwestora podczas realizacji robót,
- Prowadzenie odpowiedniej korespondencji z urzędami państwowymi i gestorami mediów w celu prawidłowego i zgodnego z prawem przebiegu inwestycji,
- Organizacja procesów odbiorowych inwestycji od wykonawcy,
- Koordynacja procesów odbiorowych inwestycji przez właściwe urzędy,
- Wsparcie w uzyskaniu decyzji o pozwoleniu na użytkowanie inwestycji,
- Przygotowanie raportu końcowego,
- Asysta w przekazaniu inwestycji ewentualnemu właścicielowi lub najemcy,
3. Usługi inspektorów nadzoru.
- Pełnienie obowiązków inspektora nadzoru zgodnie z wymaganiami prawa budowlanego w poszczególnych branżach,
- Sprawdzanie i potwierdzenie zgodności wykonywanych przez wykonawcę prac z wymogami prawa budowlanego oraz odpowiednimi warunkami technicznymi,
- Opiniowanie propozycji zmian materiałów, urządzeń i rozwiązań technicznych,
- Analiza i opiniowanie projektów zamiennych pod względem technicznym,
- Kontrola i weryfikacja postępu prac wykonywanych przez wykonawcę,
- Kontrola i weryfikacja jakości prac wykonywanych przez wykonawcę,
- Kontrola przestrzegania przepisów BHP na terenie inwestycji,
- Uczestnictwo w procedurze odbioru obiektu od wykonawcy,
- Udział w odbiorach technicznych przeprowadzanych przez odpowiednie instytucje państwowe,
4. Oferta dla projektantów
- Analiza kosztów realizacji inwestycji w zależności od przyjętych przez projektantów rozwiązań projektowych,
- Monitorowanie poszczególnych faz projektu i stosowanych rozwiązań projektowych w celu optymalizacji kosztów,